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人才强企——企业持续发展的关键
2021-04-06 01:26:57

经济的竞争归根结底是人才的竞争。随着知识经济浪潮汹涌而至,人才资源已经成为经济社会发展的第一资源,人才资本成为实现富民强国的第一资本。中共中央、国务院于2003年12月19日至20日召开的全国人才工作会议指出人才问题关系党和国家事业发展的关键所在,提出了人才强国战略和党管人才原则,把实施人才强国战略作为新世纪新阶段人才工作的根本任务。  企业作为国家的一个微观构成体,是培养人才的重要机构,是实现人才强国战略的基础,因此,企业也要树立起人才强企战略。  一、实施人才强企战略的意义  人才是人力资源中具有较高学识和总体素质、具有创新精神、取得突出实绩的群体,优秀人才是企业先进生产力和先进文化的创造者,也是一个企业得以持续发展的关键。正像一位管理大师曾经说过,“把我的资金和设备全部拿走,只要留下我的员工,几年后,我仍然能创造出今天这样一个伟大的企业。”由此我们可以看出人才对于企业的重要性。  中国加入WTO后,国外大型企业纷纷涌入我国。面对资金雄厚、发展历史悠久国外企业,国内企业必须加大人才培养力度、完善管理体制,以此为资本来与之抗衡,在有限的市场上分得一块“蛋糕”。  人才强企战略的基本含义和内在要求是:把人才作为推进企业发展的关键因素,通过人才的吸引、培养和使用,建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,发挥各类人才的积极性、主动性、创造性,开创人才辈出、人尽其才、才尽其用的局面,最大限度地把企业现有的人力资源转化为人才资源,提升企业核心竞争力,实现企业长期、持续的发展。  二、实施人才强企战略的内容和策略  1.转变观念,树立人才是企业第一资源的思想  在知识经济迅猛发展的今天,人才已经成为企业的第一资源,是企业能否持续、快速、健康发展的关键资源。实施人才强企战略,首先必须改变传统的将资金设备看作企业发展的第一资源,树立起人才是企业第一资源的思想。  2.高度重视人才总量的增长和人才素质的提高,大力加强人才资源的能力建设。加强人才资源的能力建设、提高人才素质是人才资源开发的主题,也是实施人才强企战略的基础。企业应在其现有人才的基础上,根据企业实际,一方面加大人才引进力度,不断补充新鲜血液;另一方面要加强对企业现有人力资源的培训教育,提高其工作技能和工作水平,使现有人力资源最大限度地转化为人才资源,在提高全体员工的思想道德素质和科学文化素质的基础上,重点培养员工的学习能力和实践能力,着力提高员工的创新能力,加大企业对人才资源能力建设的投入。  3.高度重视制度创新,完善人才工作的体制和机制。  企业人才工作的成效如何,取决于企业的体制和制度机制等。完善的人才工作体制和机制,对实施人才强企战略带有根本性、全局性、稳定性和长期性的作用。由此,企业要实施人才强企战略,首先必须建立起完善的管理制度,积极探索人才工作的新思路、新方法,完善人才工作的体制和机制,促进企业各类人才的培养、评价、选拔、使用、配置和激励的规范化、制度化,建立健全人才培养机制、人才评价机制、人才选拔任用机制、人才分配激励机制和人才保障机制等。  4.高度重视企业核心人才队伍建设,带动整个人才队伍建设  企业人才队伍建设战略的关键是要加紧培养造就企业中高层管理人员、企业核心专业技术人才。要结合企业实际、企业发展战略和市场大环境,以提高企业战略实施开拓能力和现代化经营管理水平为核心,制定符合企业实际的中高层次人才培养规划。与此同时,也要注重企业各个层次人才队伍的建设。通过培养造就高层次人才,带动整个人才队伍建设,尽快形成素质优良、结构合理、新老衔接的人才队伍,满足企业战略实施过程中对人才的需求。  国家人才强国战略为人才强企战略的实施提供良好的宏观环境,抓住机遇,开拓进取,企业的持续健康发展就一定会实现。

来源:论坛 中国人力资源网
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